Als organisatie is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de actuele trends en ontwikkelingen en om hier zoveel mogelijk op in te spelen. Doe je dit niet? Dan blijft de organisatie achter en maakt haar minder aantrekkelijk voor nieuwe vrijwilligers. Mensen voelen zich immers minder snel aangetrokken tot een verouderde organisatie die niet mee wil veranderen. Welke trends en ontwikkelingen dit jaar belangrijk worden, en hoe jij hier op in kunt spelen, zetten we voor je op een rij in dit blog.

Eerder benoemde we in een blog al dat steeds meer bedrijven ervoor kiezen om hun personeel vrijwilligerswerk te laten doen onder werktijd. Medewerkersvrijwilligerswerk noem je dat. Ook beschreven we hoe je hier zelf mee aan de slag kunt gaan. In dit blog duiken we dieper in op de voordelen van medewerkersvrijwilligerswerk. Buitenom dat het heel interessant is om deze voordelen te kennen, is het ook handig. Door deze voordelen voor te leggen aan bedrijven, vergroot je de kans dat ook zij hun personeel vrijwilligerswerk bij jou gaan laten doen. En dit is weer een mooie kans om nieuwe vrijwilligers te werven. Daarnaast is het een kans om vrijwilligers te werven die bepaalde kennis en competenties hebben. Je kunt namelijk gericht opzoek gaan naar bedrijven die doen wat jij nodig hebt. Laten we hier eens dieper op induiken.

Helaas ontkom je er niet aan dat je zo nu en dan slechtnieuwsgesprekken moet voeren met vrijwilligers. Bijvoorbeeld omdat je de samenwerking moet beëindigen omdat jullie toch geen match blijken te zijn, of omdat de organisatie heeft besloten een andere richting in te gaan en van de vrijwilligers wordt verwacht dat ze een verandertraject ingaan en niet iedereen daarvoor open staat. Het voeren van slechtnieuwsgesprekken is lastig, maar met de juiste voorbereiding kun je het gesprek in goede banen leiden. Hoe je dat doet, leggen we je uit in dit blog.

In 2022 was de maximale vrijwilligersvergoeding €1800 per jaar met een maximum van €180 per maand en €5 per uur. In 2023 gaat deze vergoeding omhoog naar €1900 per jaar met een maximum van €190 per maand en €5 per uur (bron: Belastingdienst). 

De afgelopen tijd heb je het misschien al vaker voorbij horen komen. Het aantal vrijwilligers is gedaald. Op de website van CBS is daarover het volgende te lezen:‘’In 2021 gaf 39 procent van de bevolking van 15 jaar of ouder aan zich minstens één keer per jaar als vrijwilliger ingezet te hebben voor een organisatie of vereniging. Er is sprake van een daling ten opzichte van de voorgaande jaren. Tussen 2012 en 2019 (vóór corona) was dat gemiddeld 49 procent, in 2020 (eerste coronajaar) was 44 procent actief als vrijwilliger. Vooral het aandeel dat in de afgelopen vier weken vrijwilligers werk deed is relatief sterk gedaald van 30 procent in voorgaande jaren tot respectievelijk 21 en 22 procent in 2020 en 2021.’’

Een tijdje geleden kregen we een berichtje van een van onze cursisten waarin ze aangaf dat haar emmertje vol is en ze niet meer weet wat ze moet doen. Ze stroomt over in het werk en er wordt vanuit de organisatie te veel van haar verwacht. Helaas is dit een maar al te bekend probleem onder veel vrijwilligerscoördinatoren. De vrijwilligerscoördinator heeft namelijk een breed en divers takenpakket en veel van ons doen het er maar bij. Dit betekent dat we naast de functie als vrijwilligerscoördinator vaak ook nog een andere functie vervullen, zoals activiteitenbegeleider, medewerker welzijn, verzorgende of verpleegkundige. En het combineren van een andere functie met de functie als vrijwilligerscoördinator is al helemaal pittig. Daarom willen we je in dit blog helpen door ons advies met je te delen. Dit is wat wij je aanraden om te doen om het overzicht terug te krijgen en te komen tot een oplossing om het werk weer dragelijk te maken.

Vrijwilligers werven wil niet altijd even goed lukken. Is dat bij jou ook zo? Ga dan eens op een vernieuwde manier aan de slag en bekijk het weren vanuit een andere hoek. Traditionele manieren van werven zijn namelijk niet meer toereikend. In eerdere blogs deelden we al hoe je op een vernieuwende manier vrijwilligers werft en hoe je vrijwilligers werft door social media in te zetten. In dit blog gaan we nog een stapje verder en delen we hoe je vrijwilligers werven eens vanuit een andere hoek kunt benaderen waardoor je een grotere kans hebt om nieuwe vrijwilligers aan te trekken die echt bij jouw organisatie passen.

Heb jij er wel eens aan gedacht om contact op te nemen met bedrijven om te vragen of het personeel vrijwilligerswerk bij jou mag doen? Bedrijven vinden het soms fijn om maatschappelijke organisaties te ondersteunen door het personeel onder werktijd vrijwilligerswerk te laten doen. Dit is gunstig, want zo kan men toch vrijwilligerswerk doen ondanks het drukke leven en is dit een mooie kans voor jou om aan nieuwe vrijwilligers te komen. Met dit blog delen we een aantal stappen die je kunt volgen om vrijwilligerswerk door bedrijven vorm te geven.

Vrijwilligers met een rugzak; we krijgen er allemaal een keer mee te maken. Om je te helpen om deze vrijwilligers beter te begeleiden delen we in dit blog een aantal tips met je, maar eerst kijken we even naar wordt verstaan onder vrijwilligers met een rugzak.

Let op: de 2023 editie van het inspiratieboek Dag van de Vrijwilliger vind je op deze pagina. 

Niet altijd iedereen binnen de organisatie ziet in waarom de inzet van vrijwilligers belangrijk is. En soms hebben mensen binnen een organisatie een verkeerd beeld van vrijwilligers en zien ze hen bijvoorbeeld als last. Misschien herken je dit en speelt dit ook in jouw organisatie. Het sterk positioneren van vrijwilligerswerk is iets wat je kunt doen om dit probleem aan te pakken. In dit blog bespreken we wat positioneren precies inhoudt en hoe je vrijwilligerswerk sterk kunt positioneren binnen de organisatie.

Flexibel vrijwilligerswerk is een trend die al zo’n twee jaar gaande is. Met flexibel vrijwilligerswerk wordt bedoeld dat vrijwilligers zich niet standaard op vaste dagen en tijden inzetten, maar zelf kunnen aangeven wanneer ze tijd hebben om wat taken op te pakken.