Vaak nemen we in de zomermaanden even de tijd om bij te komen, te reflecteren en doelen te stellen voor de rest van het jaar. September is dan de maand waarin we starten met het uitwerken van onze doelen. Zo doende kunnen we het beste halen uit de laatste maanden van dit jaar en orde op zaken stellen.

We leven in een tijd waarin organisaties zich voortdurend aanpassen aan veranderingen. Toch blijft er één aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien: de rol en het belang van vrijwilligers. Het is tijd dat we de knop omzetten en gaan denken vanuit de vrijwilliger en niet vanuit de organisatie. Dit betekent dat we de wensen en behoeften van vrijwilligers centraal zetten. Waarom is dit zo belangrijk? En hoe kun je dit in de praktijk brengen? Daar gaan we het in dit blog over hebben.

Vind je het lastig om (op je werk) dingen los te laten? Merk je dat je alle problemen wil oplossen? Ook als je er totaal geen invloed op hebt? Dan hebben we een handig hulpmiddel voor jou waarmee je beter kan leren loslaten, namelijk de Cirkel van invloed en betrokkenheid. In dit blog leggen we uit wat de Cirkel van invloed en betrokkenheid precies is en hoe je het gebruikt.

Hoe begeleid je al die tientallen tot soms wel honderden vrijwilligers, zorg je dat ze allemaal evenveel aandacht krijgen en houd je ook nog eens tijd over voor al je andere taken? Veel coördinatoren vrijwillige inzet lopen hier op vast. Er is helaas geen pasklaar antwoord op deze vraag, maar het leggen van een goede basis is hierin het startpunt. Door te zorgen dat je processen rondom het vrijwilligerswerk goed hebt ingericht, ga je uiteindelijk tijd besparen. Tijd die je weer in andere belangrijke zaken kunt steken. In dit blog vertellen we je hier meer over en delen we een aantal tips die je gaan helpen bij het leggen van een goede basis.

In maart verscheen in de nieuwsbrief van AGORA onze column over het onderwerp ‘hoe noem je vrijwilligers met een zogenoemd rugzakje’. Hierin deelt Suzanne haar visie op dit onderwerp met als doel iedereen die met dit vraagstuk worstelt verder te helpen. Benieuwd naar de inhoud van deze column? We gaan het nu met je delen.

Vrijwillige energie start wanneer iemand besluit vrijwilligerswerk te gaan doen. Vrijwillige energie eindigt als die persoon besluit te stoppen met vrijwilligerswerk (of het vrijwilligerswerk om een andere reden permanent eindigt). Er komt steeds meer oog voor het belang van het koesteren en duurzaam inzetten van vrijwillige energie.

Al sinds een aantal jaar is te zien dat vrijwilligers steeds vaker (over)belast raken in het vrijwilligerswerk. Het ziet ernaar uit dat (over)belasting onder vrijwilligers ook dit jaar toeneemt. Als je het ons vraagt is dit iets waar elke organisatie zich bewust van mag zijn. Daarnaast mag jij als coördinator een rol nemen in het voorkomen van (over)belasting onder vrijwilligers waar mogelijk. Om je op weg te helpen delen we in dit blog hoe je dit doet.

Steeds meer bedrijven voelen zich geroepen om iets terug te geven aan de gemeenschap, bijvoorbeeld in de vorm van vrijwilligerswerk. Ze laten hun medewerkers dan vrijwilligerswerk doen onder werktijd. We noemen dit corporate volunteering, ook wel bekend als medewerkersvrijwilligerswerk, werknemersvrijwilligerswerk of bedrijvenvrijwilligerswerk. Eerder schreven we al een blog over vrijwilligerswerk door bedrijven de voordelen en succesverhalen van medewerkersvrijwilligerswerk. In dit blog delen we nog meer tips over hoe je corporate volunteering in de praktijk brengt.

Elk jaar voert het CBS een onderzoek uit onder vrijwilligers. In dit blog volgt een korte samenvatting van de resultaten ervan en onze tips adviezen over wat je hiermee kunt in de praktijk.

Een organisatie kan in haar eentje maar zoveel impact maken. Maar wanneer de organisatie haar krachten bundelt met andere organisaties, vergroot ze haar impact. Samen de krachten bundelen om een gezamenlijk doel te bereiken noemen we strategisch samenwerken. Ook maatschappelijke organisaties kunnen hier gebruik van maken. Sterker nog, we zien dat steeds meer organisaties dit doen. We hebben dit fenomeen dan ook meegenomen in het Trendboek. Wat de voordelen en mogelijkheden zijn binnen strategisch samenwerken delen we in dit blog.

In deze vierde blog in de reeks van blogs over trends vrijwilligerswerk gaan we het hebben over inclusie. Inclusie is namelijk iets dat steeds belangrijker wordt, ook binnen het vrijwilligerswerk. Vrijwilligers willen zich geaccepteerd en welkom voelen. Iedereen wil een steentje bij kunnen dragen, ongeacht hun achtergrond. Daarom raden we je aan om aan de slag te gaan met dit thema en helpen we je in dit blog op weg.

Flexibel vrijwilligerswerk is een trend die al een aantal jaar gaande is en voor steeds meer vrijwilligers belangrijker lijkt te worden. In dit blog helpen we je op weg met het in de praktijk brengen van deze belangrijke trend.